一是向歷史空間要效益，創新文產價值轉化路徑。活化歷史建筑，投入專項資金對四棟夯土農房實施“修舊如舊”改造，在保留百年舂墻肌理的基礎上，創新引溪入院設計，打造930平方米的“活態文化館”。設置7間以雍陌古巷道命名的主題包廂，將鄭氏家訓、宴客場景融入空間敘事，構建沉浸式文化空間，日均吸引游客超200人次，翻臺率156%。深挖歷史文脈，梳理鄭觀應家族飲食文化，全新打造鄭家宴餐廳，復原清末民初宴客菜單，通過菜品故事講解、復刻菜單簽名等互動形式，讓飲食文化可感知、可傳承，開業四個月營收突破137萬元。

二是向機制改革要動能，構建產村共富實踐體系。構建“強村公司”運營機制，成立中山市屬國企首個“強村公司”雍匯公司，組建本地化率超60%的運營團隊，實現村民“家門口就業”，帶動周邊涌現非遺工坊、咖啡輕食等新業態。完善配套實現全域引流，改建1100平方米生態停車場，打通“南北通廊”游線，月均吸引游客8000人次，帶動雍匯公司整體業績增長560%，形成“餐飲引流-配套增收-業態共生”的良性循環。

三是向片區運營要增量，打造全域振興示范樣板。構建“村企共建+專業運營”模式，統籌國企資金、規劃、運營資源，通過風貌提升、文化挖掘、產業導入“三步走”，實現國企資源與鄉村文脈深度融合。打造連片發展示范片區，以鄭家宴、美宿?雍陌等三大IP為核心，將散落青磚巷陌的文化碎片串聯成鏈，探索出“鎮村聯動、市場運作、村民受益”的振興路徑。

- 轉載自 中山國資 公眾號 -

編輯 丨 王詩鈺  卓巧燕

二審 丨 曾令元

三審 丨 程高山